3 tendências para treinamentos corporativos online

Aprendizagem móvel

Com a mudança na dinâmica do local de trabalho, a oferta de treinamento deve atender os alunos remotos, e a aprendizagem móvel é o caminho a seguir.

Você pode usá-la para atender a todo o espectro de suas necessidades de treinamento, incluindo treinamento formal, ajuda de aprendizagem instantânea/Just-In-Time, aprendizagem informal, aprendizagem autodirigida, bem como aprendizagem social ou colaborativa.

Treinamento virtual: conversão do presencial para a aprendizagem híbrida ou totalmente online

Com o trabalho remoto e o distanciamento social em jogo, o treinamento em sala de aula não é uma opção viável no momento, e as organizações devem realizar uma rápida transformação digital.

A tendência predominante nessa transição é uma jornada em que os elementos do treinamento devem, primeiro, mudar gradualmente de treinamento conduzido por instrutor para treinamento virtual conduzido por instrutor, um modo híbrido, e, por último, para um modo de treinamento totalmente individualizado.

Microlearning

Microlearning assumiu o papel de atração principal do treinamento virtual e aprendizado remoto. É orientado para a ação e cada parte ajuda os alunos a atingir um resultado específico.

Apresentando partes curtas e focadas que podem ser facilmente consumidas – no intervalo, em casa – é certamente o formato favorito dos alunos para aprender, explorar mais ou atender a necessidades específicas no trabalho.

Sua versatilidade o torna uma ótima opção a ser usada por equipes de T&D para todo o espectro de suas necessidades de treinamento virtual, incluindo treinamento formal, ajuda imediata no trabalho e revisões de conteúdos passados.

Veja o vídeo completo sobre o assunto:
https://youtu.be/U3_bVCLzhi0

Confira outros artigos que podem te interessar

Como formar multiplicadores internos: um guia prático

Como formar multiplicadores internos: um guia prático

Identifique colaboradores com potencial Para ser um bom multiplicador interno, um colaborador precisa ter vontade de compartilhar conhecimento. Nada de querer “obrigar” os colaboradores a serem multiplicadores: além de gerar frustração, vai acabar comprometendo o...

read more
5 Benefícios de ter multiplicadores internos

5 Benefícios de ter multiplicadores internos

Qualificação de colaboradores Os multiplicadores internos ajudam a organização a prover o treinamento necessário para que as pessoas realizem o trabalho da melhor forma possível e pensem em soluções fora da caixa. Nesse sentido, pode-se esperar uma...

read more
Como usar a gamificação em processos seletivos?

Como usar a gamificação em processos seletivos?

O que é gamificação em processos seletivos? Gamification é a utilização de técnicas e conceitos de jogos digitais em processos cotidianos da empresa. Ou seja, gamificar um processo seletivo significa utilizar rankings, recompensas, conquistas de status e...

read more

Pin It on Pinterest

Share This
Close Bitnami banner
Bitnami